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金融学院学生干部绩效考核制度
2015-12-03 13:03 金融学院
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一、考核目的

为加强学生干部的思想建设和组织建设,进一步调动学生干部的积极性,使学生工作朝着制度化、程序化、规范化方向发展。根据本条例,对学生干部的工作予以评定,并为培养和使用新一届学生干部提供参考依据。

二、考核对象

1、我院在院团委、学生会、科协各部门任职的学生干部;

2、我院各班团支书、班长、班委;

3、我院各社团会长、团支书、部长;

4、我院各年级党小组组长、团小组组长;

5、我院在校团委、学生会、科协、社团联合会各部门任职的学生干部。

三、考核方式

平时记录+述职报告+群众满意度测评

平时考核由各项工作的负责人记录并填写《考核记录表》,每月月底将考核记录表交至组织部备案。每学期期末进行一次综合考核,考核成绩分为两大块:

1、前五项的学期考核成绩由各项工作负责人根据每月记录情况汇总求平均数得出。

2、后三项须结合期末述职报告和群众满意度测评结果,对应考核条例打出对应的绩效考核成绩。(考核指标见附件3)

学生干部绩效考核结果将作为年终评优评先的重要参考依据。

四、考核时间

1.各项工作的负责人每月如实填写考核记录表,并在每月月底将记录表交至组织部备案;

2.每学期的最后一个月进行期末综合评定,于学生干部全体会议期间,公布本学期的考核结果。

五、考核范围划分

考查人

被考查对象

团委书记

团委副书记、学生会主席、科协主席

团委副书记

本院在校内各部门工作的的主要学生干部

团委内部:

考查人

被考查对象

团委副书记

团委各部部长、分团书记

团委各部部长

各部副部长、干事

组织部部长

各年级团支书

团支书

各班班委、团小组组长

学生会内部:

考查人

被考查对象

学生会主席

学生会副主席、各部部长、年级长、各班班长

学生会各部部长

各部副部长、干事

科协内部:

考查人

被考查对象

科协主席

科协副主席、科协各部部长

科协各部部长

各部副部长、干事

社团管理中心主任

各社团会长、团支书

社团团支书

各社团干部

六、考核指标

序号

工作

关键评议指标

考核周期

说明

权重

考核负责人

考核目的

1

考勤

参加会议及各项活动的出勤情况

每月

期末

1.无故迟到每次扣10分;

2.无故缺席每次扣20(两次扣50);

3.连续三次无故缺席则取消本学期评优评先及奖学金资格

30%

办公室

提高学生干部时间观念,保证会议及各项活动准时开展

2

效率

工作完成时效性

每月

期末

在规定的时间内完成工作任务

10%

下发任务的部长或老师

督促学生干部提高工作效率

3

完成任务量

所完成工作的繁重程度

每月

期末

各部门以及同部门内各成员所完成工作情况的比较

10%

下发通知的部长或老师

鼓励学生干部主动承担工作任务和责任

4

工作质量

任务完成情况;

出错率

每月

期末

严格考察学生干部完成任务的质量

10%

下发任务的部长或老师

提高学生干部的工作标准,督促学生干部追求卓越

5

工作创新

在本部门的各项工作中有创新并取得优异成绩

每月

期末

鼓励学生干部在工作中勇于创新并做出优异成绩

10%

考核领导小组

提高我院学生干部的创新能力,打造有我院特色的团学工作

6

综合能力

工作态度;

协作能力;

表达能力;

每月

期末

综合考评学生干部的基本素质

10%

考核领导小组

强化学生干部综合能力的培养

7

述职报告

每学期期末主要学生干部所做本学期的述职报告

每月

期末

各班委和副部长以书面形式上交,各部长及班长团支书做述职报告演讲

10%

考核领导小组

提高学生干部的工作总结水平;帮助负责人全面了解学生干部的工作成效

8

群众满意度测评

群众调研问卷统计的测评结果

每月

期末

每学期末发放群众调研问卷,依据群众反馈结果给予被考核干部评定分数

10%

考核领导小组

提高学生干部的工作意识;强化学生干部服务广大同学的工作理念

七、考核综评分细则

为了将学生干部例行工作常态化、固定化,规范学生干部加分,学生干部加分主要分为基本分和考核分两部分。基本分按不同级别限定,依照我院综评条例加分。干部述职的考核分每学期期末考核一次,评出优良中差四个等级,各等级人数比例为20%、40%、30%、10%。

(得“差”者直接免职,可根据具体情况确定“差”的人数)。

等级

职务

院系团副、学生会主席、科协主席

50

45

40

0

院系团委宣传中心主任、学生会副主席、科协副主席

45

40

35

0

院系团委办公室主任、学生会办公室主任、组织部部长、科协秘书处处长

40

35

30

0

院系各部部长

35

30

25

0

班长、团支书、年级长、分团书记、大二大三党小组组织委员及宣传委员

30

25

20

0

院各部副部长

25

20

15

0

院属社团会长、团支书

20

15

10

0

大一党小组组织委员及宣传委员

15

10

5

0

注:校级学生干部考核分数=院级各部门对应考核分数*60%

金融学院团委

2013年11月6日

附件:

河南财经政法大学金融学院学生干部绩效考核表

考核负责人须根据所列考核项目对每个被考核人考核记录,考核项目之后已列出本项目所占权重,全部五项满分为70分。根据学生干部绩效考核条例细则打分并划定等级。

(61—70为优秀、51—60为良好、41—50为中等、40以下为不及格)。

所属部门:________ 考核负责人:________ 考核月份:________

姓名

部门

工作态度30%

工作效率10%

组织协调能力10%

表达沟通能力10%

工作质量10%

总分

等级

备注

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